Waarom – Hoe – Wat
Waarom
Vaak omdat het beter kan en soms omdat het beter moet.
Volgens Camus is de mens het enige wezen dat weigert te zijn wat hij is. We
moeten handelen te midden van de ons omringende veranderingen en in onzekerheid
over onze toekomst.
Anders dan Camus, die nergens in geloofde en schreeuwde dat
alles absurd was, geloof ik in de ontwikkelingsmogelijkheden van de mens en de
mogelijkheid tot zingeving.
We hebben het vermogen om steeds weer te
veranderen. Maar dan wel vanuit een positief perspectief, waarbij we vormgeven
aan onze ambitie en zo veel mogelijk gebruik maken van onze talenten.
Hoe
‘Doing
the right thing, not the easy thing’.
Echt leren en verbeteren doe je door uit
je comfort zone te stappen. En daartoe ben je bereid in een context van
vertrouwen.
Dit is een essentiële verantwoordelijkheid van leiderschap die hun
organisatie en hun mensen willen ontwikkelen. Het begint bij hen zelf:
voorbeeldgedrag, zorg voor elkaar en openheid en dat is er niet automatisch.
Wij begeleiden organisaties die hun voortuitgang willen bouwen op het aanwezige
potentieel. En dat is inclusief de hulp bij de ontwikkeling van authentiek
leiderschap.
Wat
Cambio
XL is het bedrijf van Erik van Riet. In grotere projecten werk ik samen met
co-creators (zie elders op de site), vandaar dat ik spreek van wij.
Wij
adviseren managementteams, trainen en coachen leiders en professionals en
voeren interim management uit.
We hebben ervaring in meerdere sectoren,
waaronder, finance, IT, zorg, onderwijs, retail en overheid. De ervaringen met
begeleiding van de opvolging binnen familiebedrijven hebben een speciaal
plekje.